Лупонос Дмитрий, разработчик 1С, эксплуататор 1С, настройка серверов для 1С

Натыкал на Хабр Карьере в своем профиле экспертизу по обращениям по 1С с совершенно меркантильной целью – монетизировать присутствие, делиться опытом и создать себе пул коллег, с которыми будет возможно вести разработку и внедрение.

Меркантильность заключается в том, что привлечение меня как эксперта в некоторый обобщенный проект влечет как мою экспертизу с монетизацией , так и расширение клиентской базы для фриланса.

Кроме того, каждый клиент работает со своим контактным лицом, а работает целая группа специалистов.

Поясню мысль:

  • Итерация №1: Начинающий бизнес не заинтересован в высоких затратах, поэтому я предлагаю некоторый свой ресурс за адекватное вознаграждение, например 1С в облаке с моей поддержкой. Выгоды – бизнес покупает интернет с роутером и недорогой ноут и пользуется очень недорого моими серверными ресурсами;
  • Итерация №2: Бизнес подрастает, осваивает каналы продаж, поэтому требуется инфраструктура УТ: CRM + Управление Складом к обычному бухучету у бухгалтера-аутсорсера для сдачи отчетности; Выгоды – бизнес добавляет себе ресурсы, покупает недорогие ноутбуки на склад и продажникам, на серверах эксплуатируется на полную их производительность инфраструктура. А еще сервер всегда онлайн, время простоя примерно 2 дня в год в общей сложности, поэтому подключаются все популярные площадки: Ozon, Wildberries, Sber Мегамаркет, Яндекс Маркет, сайт компании тут же рядом, в одном Дата-Центре. Все специалисты-внедренцы подключаются к структуре Дата-Цента, бизнес просто ставит задачи и пользуется результатом;
  • Итерация №3: требуется обеспечить бесперебойность работы и размещение данных на собственных серверах в собственном Дата-Центре. Например в комнате офисе поставить два-три сервера на базе обычных ПК или серверных. Причины этому разные, требование безопасности бизнеса, требования к ускорению задач, например банального ввода заказов клиентов операторами или обработки операторами приходящих с различных каналов продаж заявок. Интеграция складских задач, оперативность отгрузки. К этому моменту можно сказать, что бизнес вырос из памперсов Дата-Центра и пора внедрять собственные решения, которые, как тюнингованный авто, будут стремительно рваться к финишу. Появляется IT-отдел более одного сотрудника;
  • Итерация №4: бизнес начинает задумываться о проблемах BigData, понимает ценность IT-отдела в обеспечении текущих бизнес-процессов.

А, вот, про экспертизу же: Сегодня я был признателен оценке первого обратившегося ко мне, как к эксперту, коллеги.

Спасибо огромное за пять звезд оценки!

Ссылка на мой профиль на ХАБР Карьере, приглашаю коллег и желающих такими стать на консультации.

Они могут быть и бесплатными (думаю о стримах), однако, как я убедился, что ценность информации за переданном результате труда одного человека за труд другого денежные средства становится существенно выше для интересующегося мнением эксперта и намного приятнее эксперту, как оценка его компетенций и времени.